在糧油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,一個現(xiàn)象引發(fā)了眾多傳統(tǒng)油坊從業(yè)者的困惑:當(dāng)深耕工藝的油坊還在為直播間流量發(fā)愁時,部分網(wǎng)紅帶貨的食用油卻能創(chuàng)下日銷千單的業(yè)績。這種“讓位于流量”的反差,值得整個行業(yè)深入思考。
近期,某百萬粉絲網(wǎng)紅的深夜食用油直播引發(fā)廣泛關(guān)注。凌晨時分的直播間仍保持近千人在線,其主推的壓榨菜籽油在短時間內(nèi)量突破兩千單。這一數(shù)據(jù)讓不少傳統(tǒng)油坊經(jīng)營者倍感委屈——他們鉆研榨油工藝數(shù)十年,堅守真材實料的底線,產(chǎn)品品質(zhì)經(jīng)得起檢驗,卻在流量競爭中輸給了對榨油技術(shù)一知半解的網(wǎng)紅群體。這種困惑,已成為傳統(tǒng)糧油從業(yè)者共同面臨的行業(yè)課題。
深入拆解網(wǎng)紅帶貨的流量邏輯,不難發(fā)現(xiàn)其核心在于“熱點營銷+低價沖擊”的組合策略。一方面,網(wǎng)紅群體善于捕捉流量熱點,借助夸張話術(shù)制造消費焦慮,即便在油品鑒別等問題上表述漏洞百出,仍能吸引大量關(guān)注;另一方面,其標(biāo)價往往低至“突破行業(yè)認(rèn)知”,甚至低于傳統(tǒng)油坊的原料成本,背后的品質(zhì)隱患與利潤邏輯不言而喻。
這種“什么火賣什么”的游擊式經(jīng)營模式,本質(zhì)上是對流量紅利的短期收割。網(wǎng)紅帶貨往往缺乏對產(chǎn)品品質(zhì)的敬畏之心與長期經(jīng)營的規(guī)劃,今天借熱點入局糧油行業(yè),明天便可能轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域,既無法保障消費者權(quán)益,也給行業(yè)秩序帶來沖擊。相比之下,許多傳統(tǒng)油坊經(jīng)營者始終堅守長期主義:在內(nèi)容傳播上,專注分享榨油技術(shù)干貨、設(shè)備選購指南等內(nèi)容,助力行業(yè)伙伴降低經(jīng)營成本;在經(jīng)營理念上,拒絕流量投機,將核心精力放在工藝優(yōu)化與品質(zhì)把控上。
市場或許會有短期的浮躁,但消費升級的本質(zhì)是對品質(zhì)與匠心的追求,總有消費者愿意為實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品買單。對于傳統(tǒng)油坊而言,與其陷入流量焦慮,不如回歸經(jīng)營本質(zhì):以技術(shù)升級提升油品品質(zhì),以精細(xì)化服務(wù)優(yōu)化消費體驗,以口碑構(gòu)建壁壘。這種經(jīng)營路徑或許無法實現(xiàn)短期變現(xiàn),卻能構(gòu)建起難以替代的核心競爭力,為長期發(fā)展筑牢根基。
糧油行業(yè)的發(fā)展,終究要靠品質(zhì)說話、靠匠心支撐。當(dāng)更多從業(yè)者堅守品質(zhì)底線、深耕領(lǐng)域,行業(yè)必將擺脫流量投機的亂象,走向更健康、更可持續(xù)的發(fā)展階段。